国内商业银行审计“德勤造”?

　　作为德勤的掌门人，Copeland也毫不讳言地向记者表达了可能是他最大的一个“遗憾”，那就是没能借机接管安达信在中国成绩骄人的业务。　　中国商业银行的改造将是一个艰难和长远的过程，而商业银行上市并不是解决其困境的关键问题。如果商业银行在没有解决好法人治理结构和不良资产问题之前上市，那结果只能更糟。　　□本报记者胡锰上海报道　　随着安达信（中国）审计业务即将在7月和普华永道合并，其他“三大”的高层人士也频频开始了对中国的造访：一方面来体会一下中国会计市场震荡的程度；同时也亲临一线加紧督战———曾经在中国市场所向披靡的安达信，出局后也依旧牵动着老对手们的神经。　　6月25日至28日，借着在上海举行德勤亚太地区领导人会议的机会，德勤国际会计公司的全球首席执行官JamesE.Copeland也来到中国巡视。与他在上海会合的，还有德勤的另外200多名合伙人。　　德勤“遗憾”没能接管安达信（中国）　　“我认为，在我们行业，至少应该有6家大的国际事务所。”谈起安达信的灰飞烟灭，Copeland先生不免有兔死狐悲之感，无论是声音还是观点都显得低调：“其实，不管怎样改革，都无法从根本上改变我们这个行业的本质特点，我们的责任，是通过会计方法减少商业上的风险，而不是完全消除这种风险。风险是一直存在的，有商业就有风险。”　　“我们已经采用各种办法，比如游说参议院等，希望安达信能作为独立的公司生存下去。”多年来，大概是因为眼看着整个会计行业从“八大”变成了“四大”，Copeland的话饱含着沧桑风雨。安达信出局的结果使他感到非常“遗憾”———他对此事表现出的沉重态度，甚至令旁观者们也为之动容。　　在业界，Copeland一直以观点鲜明而著称。除了支持安达信作为独立公司生存下来以外，在反对咨询业务和审计业务分开及其他方面，Copeland的态度也一直很坚定：“我们现在仍然认为，在今天的环境下，一个多元化的专业服务机构，能够为客户提供最好的服务。除了审计师、会计师以外，我们还需要最好的税务师、精算师、电脑工程师等，我们无法离开他们。”换言之，在后安达信时代，德勤被拆分实在是迫于外界压力的无奈之举。　　作为德勤的掌门人，Copeland也毫不讳言地向记者表达了可能是他最大的一个“遗憾”，那就是没能借机接管安达信在中国成绩骄人的业务。“我们本来希望在全球范围内得到安达信的全部业务，但事情不遂人愿”。　　这个“遗憾”，如今伴随着中国市场重要性的不断提高而日益突出，德勤方面表示，德勤大中华地区2001年的年收入增长了43％，表现令人鼓舞；此外，中国经济的迅猛增长以及加入世贸组织，这一切都使德勤把中国视为一个重要的战略发展市场。　　在“遗憾”之后，Copeland表达了更高的期望，德勤的目标包括：在中国占有更高的市场份额；德勤正在把目光投向中国的国有企业和商业银行；德勤将注重与中国政府的合作；以及寻求兼并收购国内的会计师事务所等。　　协助制定商业银行审计手册　　StephenHume在9个月前来到中国，他的头衔是德勤“全球金融机构服务——中国委员会主席”。当前，他最主要的任务之一，就是作为德勤方面的领导人，接受中国国家审计署的聘请，协助制定用于国内商业银行的审计手册，并帮助这些银行进一步提高法人治理水平。　　“德勤不会在政府项目中赚钱”，德勤来自香港的合伙人Wong表示，德勤在政府项目中中标的关键因素包括优秀的服务和较低的价格。在中标以后，德勤的收入就确定下来，但为了把项目做好，德勤常常需要从全球范围内寻求最好的专家，因而其成本也异常高昂。业内人士向记者分析说，尽管不会在政府项目中赚钱，但通过和政府部门的合作，德勤可以更深入了解中国的企业环境，同时在发展国企客户、银行客户方面占得先机。　　StephenHume向记者介绍说，德勤和审计署的项目，是由澳大利亚发展合作处AusAID资助的，并由澳大利亚另一个政府援助部门管理，这是一项总金额高达2500万澳元计划的一部分。通过中标方式，德勤澳大利亚和中国的业务部门联合向中国国家审计署提供三方面的协助：既包括制定一个针对一般企业的审计手册，也包括一个专门针对商业银行的审计手册，以及一个与此有关的计算机系统。“以往国家审计署的出发点往往是防止企业欺诈和逃税，但德勤在协助审计署改善审计方法，以便使得银行和企业能够向投资者提供合乎国际审计标准的全面财务报告。”国家审计署人士对此表示，正在与德勤开展的合作计划对国内银行的发展、及国内银行国际地位的改善相当重要。　　事实上，这已经是德勤与国家审计署的再度合作。在此之前，德勤曾接受国家审计署的委托，对国际金融组织资助的项目评估进行审核，并在此基础上，编写了《项目业绩评估手册》，作为执业人员的专业指南。　　早在几个月前，德勤协助中国人民银行，为中国银行业制定法人治理架构及程序，并向中国人民银行提供了40个建议———其中的重点是，商业银行的所有权和经营权需要进一步分离。　　StephenHume表示，中国商业银行的改造将是一个艰难和长远的过程，而商业银行上市并不是解决其困境的关键问题。在6月24日于上海举办的“经济学人”圆桌会议上，和StephenHume共同参与合作项目的德勤咨询亚太区金融服务部主任PhilipEStrause更表示，如果商业银行在没有解决好法人治理结构和不良资产问题之前上市，那结果只能更糟。